老鼠的制备，就是将一只普通老鼠变成一个敲掉某种基因的“特种老鼠”。而沈月雷这套技术的过人之处就是，他制备老鼠的速度，比国外快了一倍还多。国外1年半完成的事情，沈月雷8个月就能完成。

　　“办企业，完全是个意外。”沈月雷的故事带着一丝无心插柳的意味。

　　沈月雷最初的职业设想是做一名教授。可是命运却似乎有意和他做对。在美国马萨诸塞大学取得博士学位后，沈月雷赴纽约大学医学院从事博士后研究。然而，5年研究的两个课题却先后都被别人先发了文章。无奈之下，沈月雷想到了创业。

　　做“模式小鼠服务商”不是一句玩笑

　　创业做什么?沈月雷想到可以利用自己在博士后期间所掌握的基因敲除技术研发基因敲除模式小鼠。2008年，沈月雷在美国成立了一家叫Biocytogen的生物技术公司并担任CEO。在不到两年的时间里，公司研发出了多种模式小鼠，授权给全球几十家大学、研究所和医药企业使用。当初选择“模式小鼠”作为研究方向，主要是因为觉得很有意思。在医药行业，不论哪种研究，模式动物都一定会被用到。

　　小鼠有很多种，小白鼠只是其中一种，通常普通的小白鼠多被药厂用作临床试验;与之不同的是，基因敲除的小鼠则用于更尖端的生物医学研究。医药研发中有个关键环节，就是动物实验。为了研究治疗癌症的药物，要有癌症的小鼠模型;为了研究糖尿病，要有糖尿病的小鼠模型。而把小鼠所有的约3万个基因中的一个或几个基因敲除后，培养出的小鼠，就成为适合药物临床实验的动物模型，可以模仿人类患者进行研究治疗。这些动物是在生物医药产业链中非常重要的一环。被敲除不同基因的小鼠，能够在人类遗传疾病和药物筛选等方面进行针对性很强的实验，进而达到预防、控制、治疗人类重大疾病的目的。

　　2009年，在美国公司运行了将近两年之后，沈月雷决定将公司迁回国内。“那时侯，我的目标是做一个全球有影响力的模式小鼠服务商。当时在美国的公司只有五六个人，投资成本也非常高。考虑到公司长久发展，如果把公司总部放在中国，而把美国公司作为国外市场销售部门，会更有竞争力。”同年11月，在中关村生命科学园的一座大楼里，沈月雷的北京百奥赛图基因生物技术有限公司成立了。

　　“我们的工作性质决定了北京是最好的地方。”沈月雷说，我们需要一个上下游的配套，需要周围有包括测序、试剂的供应商。同时，我们的客户都是大专院校、科研机构的教授，而北京的科研机构最集中。

　　敲掉一只老鼠的某种基因只需9个月

　　2012年，沈月雷带领百奥赛图接了基因敲除的220个课题。截止到2013年底，百奥赛图占据了国内基因小鼠70%的市场，年营业额将近4000万元。而沈月雷能征服如此众多的科研机构的“芳心”，也确实有自己的杀手锏。

　　“模式动物的制备，以前觉得是很困难的一件事，但是我们把它做成一个流程化、标准化的东西，缩短了制备模型的时间。而标准化，速度快了以后，就能提高科研竞争力。”老鼠的制备，就是将一只普通老鼠变成一个敲掉某种基因的“特种老鼠”。而沈月雷这套技术的过人之处就是，他制备老鼠的速度，比国外快了一倍还多。国外一年半完成的事情，沈月雷9个月就能完成。

　　制备老鼠时，没有三六九等的质量区分，成功就是成功，失败就是失败，非黑即白。所以在老鼠质量完全相同的情况下，沈月雷愣是将制备的速度比国外提升了一倍的时间。对于整个模式动物制备领域，这都是一个世界领先的速度。

　　像定制服装一样定制小鼠

　　除了速度快，质量分毫不差外，沈月雷的老鼠还能做到定制。就像定制服装一样，你要什么款式就能给你做出什么样式。沈月雷的老鼠也是如此，客户可以提出他希望在小鼠身上敲掉哪些基因。提出需求后，由沈月雷来完成。

　　这种定制化的模式动物敲除基因服务，在国际上都是一个很高端的项目。但是在一些诸如药物研发等领域，这种需求又是一定的，所以在国际上的报价相当高。敲除一个基因，国外最便宜的报价也要达到30万人民币。

　　而百奥赛图通过管理流程和研发方法等的改进，使这个价格直线降到18万人民币，和国际价格相差近2倍。

　　制备速度快，价格便宜，质量有保证。百奥赛图出品的模式小鼠，可以说一出生，身上就加持了很多光环。

　　但是没想到的是，这些荣誉反而产生了一些误会。

　　有人认为，12个月内能做完一只模式小鼠，这个速度是不可能的，说沈月雷“完全没有科学素养，是个“大骗子”。面对这些无端的言论，沈月雷觉得哭笑不得。

　　虽然他出自免疫学中赫赫有名，无人不知的纽约大学医学院丹·利特曼实验室，师从美国科学院院士丹·利特曼，但沈月雷不想做任何解释，他用9个月制成一个小鼠，给了这些质疑最好的回击。

　　而第一个使用百奥赛图小鼠的科研机构上海神经所，就坚定地认为，敲掉一个小鼠的特定基因，提供给科研机构做实验，这个过程并不简单。而这项工作更不简单的意义在于，模式动物的制备在生物医药领域的产业链中，是非常重要的环节。它就像金字塔的底座一样，是不可或缺的条件。

　　别人淘金我们卖“铲子”

　　沈月雷自己打了一个比方，他认为，就像淘金时，大家都去挖金矿，而我们属于卖铲子那一部分人，没有铲子的话，金矿永远会镶在岩石中。

　　“我们的工作比喻成经济建设中的高速公路建设。它不只是让一两个科研领域受益，而是能够促进整个生物医学医药领域的发展。所以通过基础的研发，改变整个科研的生态环境，这就是我们想做的事。”沈月雷说。

　　而现在，“没有铲子”，“等待铲子”的现象却是医药研发时常常面临的窘境。

　　在中国的众多生物医药创业企业中，从开始的药物合成，到小分子鉴定等诸多环节都不难，但一到动物实验阶段就开始头疼。先是在国内各处寻找打听，哪里有所需的特定模式动物，如果没有，就要考虑从外国购买或者引进。引进后，还要一代代繁殖起来，培养到足够多的数量，才能开始下一步研究。

　　这个期间，等一两年都是家常便饭。而对于科研单位来说，时间有时候就是机会。一旦被其他企业抢先研发成功，之前的努力就付之东流。

　　还有一点不能忽视的是，从战略的层面讲，模式动物也非常重要。某种程度上说，模式动物身上附着了巨大的商业机密。

　　从模式小鼠要求被敲掉的基因上，人们也能大致掌握这家需求单位到底在做哪方面的研究。而对于一个药厂来说，即便再秘密地进行药物研发，它也一定需要模式动物。所以模式动物，一定是非常重要的企业战略资源。

　　几年过去了，带着这只小小的老鼠，这个当初说自己创业其实“纯属意外”的沈月雷，在北京已经干得顺风顺水。如今，沈月雷做的模式动物得到了很多顶尖研究机构的认可，他的团队已经完成了清华、北大、中科院动物所、上海生化所、复旦大学、武汉大学， 哈佛大学医学院等大批客户的订单，科研院所客户遍布美国、日本和欧洲等50多个国家。罗氏、强生、默克、GSK、葛兰素史克等世界著名医药企业，都在这里定制小白鼠。(文/记者 王夕)