殷宇辉，现任360集团技术副总裁，技术中台、云应用负责人，在云计算、大数据、人工智能等方面有十多年的工程技术经验，并在分布式架构设计、技术场景创新与转化、开源生态方面颇有建树。

撰文/记者 赵天宇   编辑/贾朔荣

作为一名云计算工程师，他在云计算、大数据、人工智能等方面有十多年的工程技术经验，并在分布式架构设计、技术场景创新与转化、开源生态方面颇有建树，积累了多项发明专利，专业能力与视野在公司和业界都颇具口碑。

不过在日常生活中，褪去专业技术“外衣”的他，又是一位普通的80后。他爱好广泛，喜欢运动、游戏、音乐等，拒绝向枯燥的生活低头。

他就是殷宇辉，现任360集团技术副总裁，技术中台、云应用负责人，带领团队推动数字业务转型升级，也是以“科技报国”的实践者。

▲殷宇辉（摄影/张星海）

◎◎◎

踏实勤奋、敢闯敢拼的“仙桃人”

殷宇辉是湖北仙桃人，这里是远近闻名的“文化之乡”“体操之乡”，也是体操奥运冠军杨威、李小双等人的故乡。仙桃人身上都有一种踏实勤奋、敢闯敢拼的精神，这也是支撑殷宇辉工作向前进的原动力之一。

硕士毕业以后，殷宇辉毅然选择了当时虽不算太火，却已展现出巨大潜力的云计算行业，成为了一名云计算工程师。2015年，殷宇辉以高级技术人员的身份来到360集团，负责相关技术业务的整合与开发工作。

当时360集团所面临的市场环境可谓错综复杂：一方面，以PC端杀毒软件起家的360，尽管在行业内掌握了大量顶尖技术资源，却依然被公众认知为一家“安全公司”；另一方面，随着4G时代的来临，移动互联网发展进入快车道，传统业务面临向移动端用户转型的需求，“互联网思维”“互联网+”等概念正式被提出。

在时代发展的大背景下，为从“安全业务”拓展到“互联网产品”领域，360把目光瞄准了以智能手表、家庭摄像机、行车记录仪等为代表的智能硬件市场。

短期内虽然取得了不错的成绩，但也暴露了不少亟待解决的问题。主要体现在不同智能硬件产品之间缺乏通用技术标准、相关路线无法共享等。这极大影响了研发和迭代的进展，用殷宇辉的话说，“缺少体系化和架构的思维”。

▲殷宇辉接受媒体采访 （摄影/赵天宇）

于是，殷宇辉主动“请缨”，利用自己在互联网技术方面的优势，带领团队先后完成了智能流媒体处理平台、智能物联网平台、大数据智能平台等相关基础设施的研发和迭代更新，相当于给公司数据传输通道进行了一次“翻新”，建立了功能强劲的“数字化平台”，有效支撑了公司相关业务落地。

在“数字化平台”的基础上，殷宇辉负责领导建设集团的核心技术底座——360技术中台。所谓技术中台，就是以“共享服务中心体系”来应对新业务扩展带来的成本压力，从而实现基础能力的复用，以确定性应对不确定性。

经过一年多的努力，在殷宇辉的带领下，360技术中台成功建立：除满足千万级物联网设备的连接、实时数据传输与处理需求外，实现了花椒直播、水滴摄像机等大规模视频并发接入与互联网直播分发功能，还支持从芯片、模组、驱动层面的产品能力覆盖，大幅改善了360软硬件产品的使用体验。

◎◎◎

用实际行动践行“科技改变生活”的座右铭

用技术推动新业务和新场景落地、用科技改变生活，是360集团的愿景之一，也是殷宇辉作为一名资深程序员的“座右铭”。2020年，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了所有人的生活，但也让数字化赋能日常生活的进程得以“加速”。

殷宇辉回忆到，2020年2月新冠肺炎疫情来袭后，作为公司管理层的他，第一时间接到了公司的“动员令”，要求各业务单元加入360相应城市的志愿者团队。作为集团专业委员会主席，殷宇辉临危受命，与全国各地分公司的IT专家组成第一批志愿队伍，快速锁定以人工智能、实时大数据、网络安全保障为核心的关键技术支持，力争在短时间内研发出一套可以远程操控、无接触的数字化“抗疫”系统。这对当时许多被疫情重创的城市和老百姓来说带来的价值不言而喻。

仅仅用了不到一个月的时间，殷宇辉就带领团队先后推出了“隔离人员IoT远程服务”、“新型冠状病毒肺炎”互助保险、智能语音区域疫情排查工具“360疫情通”、区域疫情风险评估工具、移动办公安全一体化等诸多产品，并快速投入一线抗疫工作当中，筑起了一道科技抗疫防线。

事实上，这套数字化抗疫工具，不仅在初期抗疫工作中发挥了重要作用，而后又随着技术的不断完善，成为常态化疫情防控中的重要技术支撑。

▲殷宇辉参加活动演讲（受访者本人提供）

2020年5月，又一个重要任务落在殷宇辉身上——360与全国工商联、湖北省人民政府等国家政府部委联合举办“全国工商联携手知名民企助力疫后重振脱贫攻坚湖北行”活动。此活动旨在为新冠疫情中经济遭受断崖式打击的湖北提供实际且有效的帮扶，并与全国各地知名企业建立有效连接、洽谈合作。

为满足此次重大历史任务，兼容直播、会议和实时在线募捐等功能的线上平台亟待搭建。这绝非易事——如果优化不佳，轻则导致直播卡顿影响呈现，重则直接影响整场活动效果，甚至有崩溃的危险。

当时留给殷宇辉的时间只有2周。他快速组建了一支20人的技术团队，又一次开始了与时间的赛跑。作为项目技术负责人，他亲自指挥技术团队，提供实际落地的技术方案，指导技术人员开发，并在网络电力、直播设备、直播执行、网络募捐等环节准备了充足的应急预案。

最终在规定开发周期内，网络平台得以高质量交付。来自全国各地的数千家企业汇聚线上共话交流，5天内覆盖观众超过283万人次，网络平台最终促成爱心认筹1.12亿元，湖北民营企业项目获得社会广泛关注并迎来投资振兴。

◎◎◎

传承“工程师文化”

为社会创造更大价值

事实上，作为一名资深技术人员，这样临危受命、紧急行动的经历，在殷宇辉的职业生涯中并不少见。不过在他自己看来，这其实恰恰是技术人员应有的职业素质，也是“工程师文化”的重要组成部分。

什么是“工程师文化”？殷宇辉表示，有两点格外重要，一是技术引领，二是求真务实。“也就是时刻强调用技术去解决问题，通过技术去引领业务发展，并且不断进行创新。要让工程师真正去到一线，摸清用户需求以后，回来再搭建，否则做出来的东西很难是理想的。”殷宇辉解释道。

作为公司技术方面的负责人，殷宇辉目前直接管理的团队人数达千余人，他在工作中不断向团队成员强化这种“工程师文化”和“工程师精神”，这也成为他带领团队高效完成相关业务、实现高效管理的重要法宝。

为进一步解释，殷宇辉给“技术引领”概括了三个内核：其一是坚持“科学技术是第一生产力”的原则，要让团队成员认识到科技投入的重要性，才会觉得自己的工作是值得的；其二是加强高水平人才建设，把新的需求快速对应到核心人才上；第三是实现长期投入，坚持一直做高挑战、有创新、硬科技的研究工作。

至于求真务实方面，殷宇辉强调，研发人员“闭门造车”不可取，而是更需要拥抱开源。“开源社区为我们做技术平台提供了很多便利，同样我们也会把一些方法模型拿去开源，促进共同进步。”

“因为我自己比较喜欢做创新的事情，所以这些年的工作内容一直在变化。”总结自己的收获，殷宇辉感慨万分，“最开始做摄像头后端技术，然后顺应潮流做了花椒直播的技术支持，往后又把技术沉淀成视频云平台，再往后有了物联网概念开始做物联网平台、大数据平台，不断地融合，也在不停地创新。”

▲殷宇辉参加公司团建（受访者本人提供）

谈及获评2022年朝阳区“最美科技工作者”的感想，殷宇辉认为，如今企业在科技创新中越来越多承担着“排头兵”和“先行者”的角色，也有更多的企业在关注技术发展，用技术去推动产品升级，这也给自己未来工作提出了更多要求——“不应该只关注科技本身，更要去考虑技术转化——如何通过技术赋能，产生更多影响力、创造更大的社会价值。”